面试的时候,一旦你对候选人犹豫了,那么就绝不能用 – 菜刀笔记

面试的时候,一旦你对候选人犹豫了,那么就绝不能用

如果你是一名管理者,我相信你一定有过这样的经历:在招人面试的时候,会对一些候选人在某个短板上犹豫纠结,但你急于用人,就给他发了offer,但等他入职一段时间后,你却又后悔了。

过去几年,我在BOSS直聘看过的简历超过2万多封,约来面试的过千人,我也经常出现上面的情况,使得我现在招人越发的宁缺毋滥。

其实这个现象也很好理解,因为在面试过程中,应聘者本身就会有意放大自己的优势、弱化自己的短板,甚至在面试过程中“伪装自己”,如果TA在面试过程中都还能暴露出某些不符合这个岗位的短板,那说明这个短板的实际情况就比较大了。

所以,在面试环节,一旦你发现了TA身上的某些短板而犹豫了,那么请果断的放弃,否则这个短板会在入职后呈现10倍以上的放大,最终因为你实在无法忍受而辞退他,最终浪费了你自己的时间、浪费了公司的资源,也浪费了对方的时间。

发布评论引用.

2 评论

  1. 说的挺有道理,我面试的人虽然没那么多,2、3百还是有的,确实宁缺毋滥,不让后面让自己头大。

  2. 疑人不用是肯定的,但很多时候决定这个人高度的,是他的长处是否足够长。

评论

标注 * 的为必填项。